竞技宝app下载【竞技宝是不是骗局】ios ,

集团召开成本合约清欠条线管理工作会议

集团召开成本合约清欠条线管理工作会议_副本.jpg

11月6日,集团召开成本合约清欠条线管理工作会议,集团总经理、党委副书记方国庆出席会议并讲话。会议传达学习贯彻浙建集团党委书记、董事长沈德法在浙建集团第六期三级分(子)公司经理书记培训班上的重要讲话精神,通报当前集团成本合约清欠条线工作的各项情况,所属各单位汇报年度指标完成进度及当前工作情况。

方国庆对集团1至10月份的成本合约清欠工作成效和全体成本合约清欠人员付出的努力表示感谢,对下一步成本合约清欠工作提出四个方面的要求:一是条线建设方面,各单位成本合约部门已经组建大半年,单独成立这个部门,说明这项工作很重要。成本管理好,利润有保障;清欠管理好,现金流有保障,app实现从“生产型管理”向“成本型管理”到“标准化管理”转变,需要成本合约部门来牵头,各单位要思考如何让成本合约部门精兵强将的作用发挥出来。二是合约管理方面,要认真学习浙建集团《标准示范文本使用说明》,认真做好合同交底,合约的重要条款内容、履约风险点分公司竞技宝部要求做到“应交尽交”。三是成本管理方面,要重视成本管理工作,《竞技宝管理手册》开篇就是成本管理这个核心,要满足上市公司对成本管控的各项要求,要定期召开成本分析会,要规范收发存、分包和材料采购,要收集好人材机确认依据、竞技宝签证资料。四是清欠结算及长期挂账竞技宝清理方面,要在思想上高度重视,要有大局观,要从讲政治的高度抓清欠结算管理,要认真梳理和部署,要落实催审清欠“四定”,抓住年末有利时机,按照“应收尽收”等要求,加快推进竣工竞技宝“催、决、清”工作,加速资金回笼,确保app运行秩序。

第三分公司常务副经理熊卫和上海分公司副经理许晓峰结合工作实际就清欠管理和成本管理在会上作了交流发言。

集团投资与成本合约部(清欠办)、财务管理部负责人、所属各单位成本合约清欠工作分管领导、职能部门负责人参加会议。(投资与成本合约部  荀元伟)


ag环亚集团app下载葡京彩票平台注册登录马德里登录